Cette formation va vous permettre d’établir les éléments d’études du permis de construire et du projet d’une construction avec l’utilisation de logiciels de CAO/DAO 2D et 3D.

• • Compétence 1 : Synthétiser et compléter les éléments d’un dossier de Construction

• • Compétence 2 : Dessiner des plans généraux d’une construction

• • Compétence 3 : Produire, réunir et coordonner les pièces d’un dossier de permis de construire

Pourquoi faire de la CAO/DAO ?

• Pour devenir Technicien CAO/DAO (industriel, bâtiment ou en architecture d’intérieur, etc.), et/ou pouvoir réaliser des plans ou des maquettes numériques à partir des connaissances que vous aurez acquis chez ADPRO Formation et de votre maîtrise des logiciels de CAO-DAO(Conception Assistée par Ordinateur -Dessin Assisté par Ordinateur).

   

• Cette formation va vous permettre d’explorer des idées de conception, de visualiser des concepts à l’aide de rendus photo réalistes et de simuler les performances des conceptions dans un contexte réel

PARTICIPANTS/PRE-REQUIS

• Salariés d’entreprise dans le cadre du plan de formation, d’un CIF (congé individuel de formation) ou utilisation des heures CPF (Compte personnel de formation),

• Personnes en reconversion professionnelle (CSP ou PSE), Demandeurs d’emploi ou particuliers.

• La connaissance préalable de l’informatique est une obligation et une forte recommandation.

• Pour les personnes ne connaissant que peu ou pas un logiciel de traitement de texte ou un tableur, une initiation en amont de la formation s’avère indispensable.

• Admission après entretien individuel et test de connaissances.

Le Parcours du Manager est un itinéraire complet et modulable adapté à votre emploi du temps et animé par un expert.
C’est un parcours pragmatique qui apporte une représentation complète de la fonction managériale.

Objectifs
A l’issue de ce parcours de formation, le stagiaire aura:

• -Une bonne connaissance des concepts pour mettre en place un management adaptatif : «libéral sur le fond et rigoureux sur la forme»

• -La maîtrise des outils de base (motivation, conduite réunion et entretien, organisation, communication…) pour assurer sa mission de manager.

• -La capacité de soutenir son projet managérial.

Les modules que vous pouvez suivre:

• Animer ses réunions efficacement

• Conduire un entretien professionnel

• Conduire un entretien annuel d’évaluation

• Déléguer et Responsabiliser ses collaborateurs

• Développer son leadership

• Fidéliser ses collaborateurs

• Gérer efficacement son temps et son organisation

• Management d’équipe – Niveau 1

• Management d’équipe – Niveau 2

• Management de projet

• Manager des managers

• Manager les nouvelles générations

• Manager et booster son équipe commerciale

• Manager ses équipes à distance

• Manager ses équipes à distance et à l’international

• Motiver et dynamiser ses équipes

• Perfectionner sa prise de parole en public

• Prévenir et gérer le stress

• Recruter : de la définition des besoins à l’intégration

Pour une validation par le CPF , 6 jours minimum doivent être suivis.

C’est une opportunité unique de valider par une certification reconnue «CP FFP le parcours du manager» vos compétences acquises ou bien de vous donner des atouts pour préparer une prise de mission.