Formation Motiver et dynamiser ses équipes

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Enjeux de la motivation

• Activités des collaborateurs et leur « sens »
• Reconnaissance : gestion des ressources humaines

Diagnostic des motivations et des démotivations

• Faire le bilan des intérêts de son équipe
• Identifier des signes de démotivation, conduire les entretiens individuels, établir une grille de synthèse
• Identifier les conséquences de la démotivation sur les performances
• Mettre en place un plan d'action

Agir sur les leviers de la motivation

• Positionnement (clarification des rôles)
• Reconnaissance
• Perspectives

Techniques pour motiver

• Sens, gestion de carrière, orientation, formation et développement, mobilité, ...
• Objectifs et évaluation des résultats
• Rémunération
• Formation
• « Compliment minute »
• Evaluation annuelle
• Management participatif
• Promotion individuelle

Outils de la délégation

• Choisir les informations à transmettre
• Fixer des objectifs et savoir les formuler
• Accompagner le délégataire
• Gérer la résistance et savoir rassurer
• Tenir les délais
• Gérer les imprévus
• Savoir évaluer le résultat

Bilan, évaluation et synthèse de la formation