Formation Créer une culture d'équipe vertueuse

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Faire le choix d'un management moderne et pragmatique

• Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial
• Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
• Comprendre l'impact positif ou négatif de nos choix managériaux
• La notion de management adaptatif

Affirmer son leadership de manager moderne

• Trouver le juste équilibre entre exigence et bienveillance
• Management négatif versus management positif: Faire les bons choix
• Favoriser une communication authentique (l'assertivité)

Comprendre la dynamique de groupe de son équipe

• Les notions de pouvoir et d'autorité
• Les systèmes d'alliance et d'arrangements entre collègues
• La mise en place des systèmes d'action concrets

Bien gérer l'intelligence terrain

• Les principales erreurs à éviter
• La gestion intelligente de la dynamique d'équipe
• Développer l'intelligence terrain avec les « systèmes d'action concret » (Michel Crozier)

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

• Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Éric Berne (Analyse transactionnelle)
• Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs

Bilan, évaluation et synthèse de la formation