Formation Les Enjeux de lEntreprise Numérique
Programme Les Enjeux de lEntreprise Numérique
PROGRAMME
Appréhender la transformation numérique
- Comprendre les concepts fondamentaux du numérique
- Le numérique : quoi, comment, pourquoi ?
- Evolution du modèle économique
- Expérience client
- Transformation des organisations
- Excellence opérationnelle
Évolution, révolution/disruption ou transformation ?
- Révolution/disruption numérique versus évolution/transformation numérique
- Les technologies qui changent le monde : Cloud, Big Data, Objets connectés, Impression 3D, Réseaux sociaux, Blockchain, Machine Learning
Mesurer l'impact du numérique sur les secteurs économiques
- Crowdsourcing
- Crowdfunding
- Freemium
- Économie collaborative
- Les monnaies virtuelles
- Pourquoi l'entreprise traditionnelle doit se repenser ?
Le SI au cur de l'entreprise numérique
- Mettre le SI au cur de la création de valeur numérique
- Le rôle et les responsabilités du « DSI » d'une entreprise numérique
- Le CDO (chief digital officer) : interface entre les métiers et la DSI
- Les nouvelles relations avec les services commerciaux et le marketing.
- Les nouveaux métiers : Business analyst, architecte et urbaniste numérique, data scientist, marketing numérique
- Passer d'une DSI traditionnelle à la DSI d'une entreprise numérique
Les enjeux de l'entreprise de demain
- L'évolution du modèle économique n'est pas une option mais un impératif !
- L'entreprise numérique doit valoriser ses données tout en créant la confiance
- Les nouveaux risques apportés par le numérique Comment les gérer ?
- Comment attirer les talents ?
- Comment développer le e-leadership des dirigeants ?
- Nouveaux modèles de management de l'entreprise numérique
Prochaine date
Voir nos calendriers des formations
Durée
2 jours
Référence Formation
5-TN-CHG
Objectifs
Identifier les nouveautés et les impacts induits de la transformation numérique
Adapter la DSI à ces nouveaux défis (rôle, organisation, nouveaux métiers)
Identifier des pistes d'innovation pour une entreprise numérique toujours plus performante
Adapter la DSI à ces nouveaux défis (rôle, organisation, nouveaux métiers)
Identifier des pistes d'innovation pour une entreprise numérique toujours plus performante
Public
DSI, directeurs et responsables informatique
Chef de projet informatique
Toute personne devant appréhender une transformation numérique
Pré-requis
Pas de prérequis spécifiques
Nombre minimum de stagiaire : 4
Nombre maximum de stagiaire : 8
Moyens pédagogiques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation équipée d’un vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard ainsi qu’un ordinateur par participant pour les formations informatiques.
Positionnement préalable oral ou écrit sous forme de tests d'évaluation, feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation.
En fin de stage : QCM, exercices pratiques ou mises en situation professionnelle, questionnaire de satisfaction, attestation de stage, support de cours remis à chaque participant.
Formateur expert dans son domaine d’intervention
Apports théoriques et exercices pratiques du formateur
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle des participants
Réflexion de groupe et travail d'échanges avec les participants
Pour les formations à distance : Classe virtuelle organisée principalement avec l’outil ZOOM. Assistance technique et pédagogique : envoi des coordonnées du formateur par mail avant le début de la formation pour accompagner le bénéficiaire dans le déroulement de son parcours à distance.
Centre de Formation Marseille - Toulon
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