Formation Le parcours du manager CP FFP
Programme Le parcours du manager CP FFP
PROGRAMME
Un parcours de formation modulable avec une cohérence pédagogique grâce aux fondamentaux
Le Parcours du Manager est un itinéraire complet et modulable adapté à votre emploi du temps et animé par un expert.
C'est un parcours pragmatique qui apporte une représentation complète de la fonction managériale.
Ce parcours modulable comprend 2 jours de Fondamentaux du Management + 9 modules spécifiques d'1 journée chacun soit 11 jours (77 heures).
Le participant a le choix de suivre tout le parcours ou de suivre les 2 jours de fondamentaux + 1 ou plusieurs modules de son choix en fonction de ses besoins et de ses attentes.
Pour une validation par le CPF, 6 jours minimum doivent être suivis.
Jour 1 : Les fondamentaux du management
Définir son profil de manager
Jour 2 : Les fondamentaux du management
Établir des relations constructives avec son équipe
Jour 3 : Optimiser son style de management
Les relations de pouvoir et d'autorité, développer l'intelligence terrain
Jour 4 : Motiver et dynamiser son équipe
Comprendre les dynamiques de la motivation et disposer des outils pour la sublimer
Jour 5 : Animer ses réunions
Un travail sur le fond et la forme pour optimiser ses réunions
Jour 6 : Résoudre les conflits avec succès
Mieux comprendre sa communication pour mieux gérer ses relations
Jour 7 : Gérer efficacement son temps et ses priorités
Adopter une philosophie de la gestion des priorités et maîtriser les outils pour la mettre en place
Jour 8 : Libérer la prise de parole en public
Appliquer les techniques efficaces lors de ses interventions orales
Jour 9 : Conduire ses entretiens annuels et professionnels
optimiser ses entretiens avec un travail sur le fond et la forme
Jour 10 : Manager la génération Y
Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer, manager les nouvelles générations
Jour 11 : Définir sa signature managériale
Rédiger son profil stratégique de manager
La certification Le parcours du manager (CP FFP®)
Le candidat rédige un mémoire d'une dizaine de pages maximum lui permettant de définir sa propre stratégie managériale. Le candidat soutient ce mémoire, en 1 heure, devant un jury de 3 managers expérimentés. Le stagiaire présentera, pendant 15 minute
- Capacité à expliquer son style managériale et l'impact positif de ses choix
- Capacité à mobiliser les principaux outils du manager moderne (motivation, animation réunions et entretiens, Organisation )
- Capacité à communiquer et exercer un leadership positif (gestion conflits, prise de parole, pédagogie )
Prochaine date
Voir nos calendriers des formations
Durée
11 jours
Référence Formation
5-MG- Parcours
Objectifs
Disposer d'une bonne connaissance des concepts pour mettre en place un management adaptatif : « libéral sur le fond et rigoureux sur la forme »
Maîtriser les outils de base (motivation, conduite réunion et entretien, organisation, communication_x0085_) pour assurer sa mission de manager
Etre prêt à soutenir son projet managérial pour valider sa certification
Maîtriser les outils de base (motivation, conduite réunion et entretien, organisation, communication_x0085_) pour assurer sa mission de manager
Etre prêt à soutenir son projet managérial pour valider sa certification
Public
Toute personne, qui, dans le cadre d'une promotion, d'une évolution de carrière ou devant un souhait de reconversion ou de changement, doit ou souhaite diriger une ou plusieurs personnes au quotidien
2 publics sont particulièrement ciblés par le parcours du manager
Les salariés d'entreprise : Dans le cadre de son plan de développement des compétences, de nombreuses entreprises souhaitent former leurs salariés pour optimiser les performances
Les demandeurs d'emplois : Pour postuler plus sereinement à des emplois d'encadrement, des demandeurs d'emplois souhaitent soit valider une compétence acquise, soit se former
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiques
Néanmoins La procédure d'admission permettra de valider l'existence concrète d'un projet et la motivation du candidat
Nombre minimum de stagiaire : 4
Nombre maximum de stagiaire : 8
Moyens pédagogiques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation équipée d’un vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard ainsi qu’un ordinateur par participant pour les formations informatiques.
Positionnement préalable oral ou écrit sous forme de tests d'évaluation, feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation.
En fin de stage : QCM, exercices pratiques ou mises en situation professionnelle, questionnaire de satisfaction, attestation de stage, support de cours remis à chaque participant.
Formateur expert dans son domaine d’intervention
Apports théoriques et exercices pratiques du formateur
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle des participants
Réflexion de groupe et travail d'échanges avec les participants
Pour les formations à distance : Classe virtuelle organisée principalement avec l’outil ZOOM. Assistance technique et pédagogique : envoi des coordonnées du formateur par mail avant le début de la formation pour accompagner le bénéficiaire dans le déroulement de son parcours à distance.
Centre de Formation Marseille - Toulon
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