Formation Leadership au féminin
Programme Leadership au féminin
PROGRAMME
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Identifier son propre style de leadership
- Comprendre l'exercice du management et de l'autorité au féminin
- Identifier ses valeurs personnelles
- Repérer son mode de fonctionnement
- Identifier ses qualités
Renforcer son leadership
- Développer sa confiance en soi
- Développer son image et accroître son impact
- Adapter son attitude à chaque situation
- Développer son pouvoir d'influence
S'affirmer au féminin
- Évoluer dans un environnement masculin, féminin ou mixte
- S'exprimer avec assertivité lors des réunions, entretien, prise de décision, recadrage, gestion de conflits et de situations difficiles
- Faire respecter ses valeurs
- Créer les conditions d'une synergie avec son environnement
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Prochaine date
Voir nos calendriers des formations
Durée
2 jours
Référence Formation
5-MG-HYB
Objectifs
Comprendre les spécificités du leadership au féminin
Apprendre à mettre en œuvre son leadership avec efficacité en s'appuyant sur ces atouts et surmonter les freins et/ou obstacles
Apprendre à mettre en œuvre son leadership avec efficacité en s'appuyant sur ces atouts et surmonter les freins et/ou obstacles
Public
Tout public
Pré-requis
Pas de prérequis spécifiques
Nombre minimum de stagiaire : 4
Nombre maximum de stagiaire : 8
Moyens pédagogiques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation équipée d’un vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard ainsi qu’un ordinateur par participant pour les formations informatiques.
Positionnement préalable oral ou écrit sous forme de tests d'évaluation, feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation.
En fin de stage : QCM, exercices pratiques ou mises en situation professionnelle, questionnaire de satisfaction, attestation de stage, support de cours remis à chaque participant.
Formateur expert dans son domaine d’intervention
Apports théoriques et exercices pratiques du formateur
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle des participants
Réflexion de groupe et travail d'échanges avec les participants
Pour les formations à distance : Classe virtuelle organisée principalement avec l’outil ZOOM. Assistance technique et pédagogique : envoi des coordonnées du formateur par mail avant le début de la formation pour accompagner le bénéficiaire dans le déroulement de son parcours à distance.
Centre de Formation Marseille - Toulon
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